工作职责： 1、基于公司战略和业务发展需要，制定人力资源规划、组织变革、人才管理相关解决方案并推进落地，帮助提升组织能力与效率； 2、负责组织设计、组织诊断与有效性评估，推动组织架构、岗位设计和人员配置等方面的调整与优化，支撑公司目标在组织和人才管理上的落地；3、为集团及分子公司提供人力资源全案解决方案服务，包括战略规划、组织发展、绩效薪酬、职级体系、任职资格、人才发展等项目；4、负责人力资源管理前沿理论的研究，行业标杆企业优秀方法论的研究，并能为公司实际人力资源管理工作提出可行性建议； 5、负责搭建和完善干部管理及激励考核体系，定期盘点干部队伍，评估各级干部管理能力、胜任情况与发展潜力，撰写盘点报告，统筹管理各级干部的晋升、降职与岗位调整等；6、规划、完善公司中高层管理人员和关键员工的选、用、育、留制度，并为高层领导就有关人员管理的决策提供顾7、资质模型和任职资格体系建立及实施：负责建立集团各专业通道资质模型和任职标准及评价体系，为员工搭建多元化发展路径，提升员工满意度。8、负责绩效和激励管理系统设计与运行，分析绩效考评过程中出现各种偏差提出减少和绩效改进对策，制定长期激励计划 9、承接和参与公司相关重点项目（如组织变革、人力资源变革等）。任职资格：1、本科以上学历，具备甲方零售企业以及咨询公司背景者优先: 2、3年以上相关工作经验，熟练掌握组织发展、干总管理、职位体系、任职资格体系工具及方法论，具备独立的组织诊断、人才盘点能力；3、能深入业务，了解业务部门的情况和要求，提出针对性的有效解决方案。4、思路清晰，工作严谨、细致，较强学习能力、良好的抗压能力、执行力工作和推动能力。 职能类别：人事经理 关键字：人力资源管理人力资源规划组织架构组织发展人才盘点组织诊断咨询公司任职资格体系评价体系任职资格