职位描述
1.班组长每日汇报工作内容:
1.5s车间（整理整顿清扫清洁员工素养方面）品质（从人机料法环测方面）巡检问题点汇总（分到班组）
2.员工犯错率（输出员工犯错表，品质龙虎榜，四色图，业绩考核表）
3.产品合格率（分线体班组）直通率PPM（分线体不合格品加返工不良品数量）（输出直通率合格率ppm报表）
4.来料:不良数据分类
制程:不良数据分类
售后流出:不良数据分类（输出品质数据分析表，售后统计表）
5.重点不良分析改善（低级问题和批量不良3台以上，典型不良问题输出品质案例）
6.红兔子一周三次（输出模拟实验表单，员工犯错表，业绩考核表）
7.工作总结