1、编制工程项目成本控制价（审核工程项目中标还原价）；
2、参照工程项目成本控制价对工程项目执行过程中的成本进行管控；
3、每月编制工程项目预决算价；
4、成本偏差分析，找到偏差原因，并做相应的改善。
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