1.负责医院物业项目的筹建、人员储备、前介、筹划、运营等管理工作；
2.负责统筹管理医院现场的后勤服务项目，贯彻公司运营质量要求和标准操作程序的管理、运作，制定物业公司各部门人员编制及招聘计划；
3.负责全面监督项目的运维管理、质控体系的推行和日常维护，根据体系要求持续改进项目管理工作，保质保量完成各项目目标；
4.根据公司人事政策，负责项目管理人员的聘用、奖惩、考评以及审批各部门的用工建议，对项目内各级管理岗位的任免具有主导建议权。
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