1.负责制定委改管理业务流程标准，持续优化、完善委改管理流程文件。
2.负责策划和不断完善公司委改网络布局，制定委改规划。
3.负责制定年度上装产品技术标准，
4.负责对委改厂家进行考核和评价。
5.负责上装和专用车产品培训策划、组织。
6.负责建立和完善认证制度和流程。
7.负责认证项目统筹策划和实施。
8.负责产品（底盘）的技术评审。
9.负责配置化率执行情况的统计、分析，提出改进建议，提高配置化率。
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