1、对生产成本进行有效控制，保证生产质量及交货期。
2、工厂的日常管理及员工的日常管理、指导、培训及评估。
3、生产计划的制定，生产调度、管理和控制，并跟踪生产情况和控制生产作业进度等，按时完成生产目标。
4、负责工厂的组织管理、人员配置、设置配置及生产计划安排。
5、督促各部门进行生产、储运等工作，并激励绩效，提高人效。
6、对生产异常做出反应，发现问题及时跟踪，并给出合理方案。
7、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁。