1. 负责采购流程的管理，包括采购计划、供应商选择、报价比较、采购合同签订等；
2. 根据公司的需求，制定并调整采购计划、采购方案，并确保执行到位；
3. 与供应商进行沟通，协商采购价格、交货期，解决采购中的问题；
4. 对供应商进行评估，按相关制度流程导入合格供应商，后期组织对供应商绩效进行评价；
5. 对采购物品进行报检验收，确保采购的物品的品质、性能、价格、数量等符合公司的要求；
6. 定期对公司采购流程和体系进行分析、评估与改进，提出优化意见和建议；
7. 对采购成本进行控制，确保采购物品品质符合公司要求的同时，尽可能节约采购成本；
8. 负责采购档案和相关资料的管理，保证采购数据真实、准确、完整。