1. 业务流程管理： 建立和完善公司销售运营流程，包括销售合同签订流程、销售预测流程、订单流程、发货流程等与运营管理相关方面的工作；
2. 项目管理：负责商务合同签署及执行。收集季度销售预测，并判断当季度可实现销售的项目，每周与销售团队跟进并推动每个项目的进展，确保季度的订单及销售数字达到公司的销售目标要求；
3. 数据分析与报告： 收集、分析和解释公司业务数据，提供决策支持和建议，包括销售及渠道月度数据报告出具、监测公司整体及各大区的业绩达成情况；
4. 渠道运营：配合渠道经理建立经销商档案、分析渠道数据、定期协助组织渠道培训及经销商会议；
5. 运营流程培训：定期为公司相关团队安排与运营相关的流程或系统使用方面的培训，提高大家工作的协同效能。
6. 内部协调与沟通： 在公司内部不同部门之间建立和维护良好的沟通和合作关系，促进信息共享和团队协作，以实现公司整体目标；
7. 政策把控和执行： 确保公司遵守相关法规和政策，并根据需要更新和完善公司的程序和流程，以确保合规性和高效性。
8. 预算管理： 参与制定和管理公司预算分配，确保合理使用资源并控制成本，以支持公司的财务目标。