项目管理和协调：负责项目的整体管理和协调，包括项目立项、策划、实施跟踪等。监督项目进度，确保项目按计划进行，定期组织工作汇报，督促计划落实。
项目进度管理：制定项目时间表和进度表，安排项目内各资源的工作内容，严格控制各环节时间节点，及时发现并解决项目进度及风险问题。
项目文档管理：负责项目文档的编制、审核、发布、登记、内审、外审等，确保文档的规范性和完整性。
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