1、公司营销部整体战略工作管理；销售政策的起草，销售目标、计划措施的拟定，并组织分解、监控、跟踪和分析管理；
2、牵头负责市场行情的分析研究，拟定市场开拓措施并监督执行情况；
3、组织建立销售信息、价格的管理体系与管理机制，负责市场信息的管理与分析，负责产品销售价格的审核、评审与管理；
4、负责销售业务的统计分析及竞争对手研究；
5、负责客户关系、销售合同、产品宣传、会展组织的归口管理工作；
6、负责产销衔接协调，并牵头与技术、生产、品质等对口部门，就影响销售运作中的问题进行对接、协调、反馈工作；
7、负责销售订单的评审与执行监督管理；
8、负责销售业务的内部保障及协调、配合、组织、落实工作；
9、负责销售目标、计划的考核、监督管理、分析工作；
10、负责销售人员的业绩考核、管理考评等日常管理工作。