工作内容:
1.体系制度的执行与优化
a.遵守市场部各项制度；
b.参与优化市场部工作SOP；
2.成本管理
a.根据供应商询价管理制度，审核供应商的报价，做好成本管控；
b.每月月中、月底将供应商付款明细提交至财务处核对；
c.收集整理优势价格给销售部门参考，宣传部门优势航线和优势价格；
d.根据固定供应商报价定期更新制度，定期整理固定价格至结算部；
3.信息收集
a.收集海关各项政策，了解市场动态变化，分析市场变革，并汇报至部
门主管；
b.及时了解供应商或者市场上新兴的航线产品并分享给营销人员；
4.成本与方案反馈
a.根据和销售部门的对接制度，及时回复价格和方案；制定匹配的物流运输方案；
5.供应商开发与拜访
a.根据市场部新供应商开发管理制度，进行供应商画像，开发优质的供应商；
b.根据市场部年度供应商拜访计划，协同拜访供应商；接待来访供应商；
c.维护供应商管理系统的规范性，完整性；
6.合同签署
a.根据供应商合同签订管理制度，递交经管理部审核后的非公司合同范本或公司合同范本至部门主管审核；保管并整理同供应商合作的合同；
7.异常情况处理
a.处理同供应商合作过程中的异常问题，并汇报至部门主管；
b.协助解决供应商和操作配合间的问题，及时沟通梳理，并对供应商进行优化处理；