1.【统筹管理】全面负责南京工厂的服装生产计划、落实、调度、基础设备维护等方面的运营及管理工作，包括：现场管理、质量管理、成本管控、安全生产等工作，确保生产的高效运行；
2.【计划管理】制订和组织实施南京工厂的生产运营管理规划和年度、季度、月度工作/生产计划，并负责完成责任目标和年度计划；
3.【预算管理】负责制定本部门的年度预算，并根据年度预算，进行部门成本的控制与分析，持续有效的进行成本管控和效率提升；
4.【生产管理】负责执行生产计划，对工厂生产进行过程管控，及时解决生产现场发生的异常情况；
5.【生产管理】组织团队成员学习交流，牵头进行技术、设备改造，不断提升员工能力，严把产品质量关，不断提升和优化产能；
6.【生产管理】负责实施精益生产和规范化、数据化管理，提升生产效率（快反能力），推进创新和新技术应用，提高生产效率，确保在同行业中的竞争优势；
7.【生产管理】对南京工厂的订单交期负责，与相关营销部门密切协同，做好产销协同，配合业务部及相关部门，确保订单准时出货并顺利入客户仓/云仓；
8.【生产管理】不断完善和优化工时、工价、工序，建立适合工厂的、有效的生产及工时工价数据库，提高生产效率的同时优化成本；
9.【安全管理】作为南京工厂的安全生产及现场6S管理***责任人，负责加强安全生产教育、贯彻落实安全生产方针政策及安全生产操作规程，确保公司财产安全及员工的人身安全；
10.【部门管理】建立、完善各部门的规章制度、规范生产流程和员工行为，确保南京工厂下属员工岗职清晰，流程规范，对接顺畅，沟通高效；
11.【绩效管理】负责配合人事部做好本部门的绩效考核工作，具体包括：指标确定、绩效面谈、考核评分等；
12.【部门协同】负责开展本部门与公司内外相关部门及人员的沟通与协调工作；
13.严格遵守公司的各项规章制度及厂规厂纪；服从领导安排及生产需要，按时完成工作；
14.认真完成上级领导临时安排的工作，以及部门负责人安排的其他工作，做到“件件有落实、事事有反馈”。