1.组织专题班组会及晨会,传递工作内容及公司车间信息
2.班组成员的日常管理(考勤\作业效率\交接班记录)
3.各项管理工作的推进执行,指标的落实,过程事项的及时协调
4.异常,应急突发事件的组织、处理、上报
5.班组现场(含包干区)检查,整改,班前提前上岗检查
6.指挥班组成员按现场要求\标准,规范行为和所属现场
7.完成仓库主管\计划下达的任务
8.工业辅料申购/领用、发放，废料的清理记帐
9.异常问题发现,及时处理及上报
10.检查班组成员对设备工装器具层架的维护保养执行
11.检查班组成员对设备工装器具的维护保养记录的填写
12.负责现场资产的清点维护
13.检查班组成员操作过程作好产品质量检查和记录
14.检查班组成员是否按操作指导书作业,不符合及时纠正
15.遵守公司及车间各项规章制度,服从车间工作安排、调整，预防控制和打架事件发生，积极服务现场
16.综合记录表的内容检查
17.班组员工绩效打分表
18.班组宣传、安全检查记录