岗位职责：
1、制度制定：根据体系要求，撰写制订完善公司设备管理和维修、固定、资产、备品配件及档案管理等各项规章制度，制订各种设备的标准操作程序SOP文件及设备PM计划，以实现主要生产设备完好和设备改善体系的构建目的。
2、成本控制：根据成本目标的管控，把设备稼动率、设备完好率、碎片率（机损）等达标的做好统计分析，推动统筹设备安全、评估创新改善、降低成本、监督车间管辖区域管理，参与设备重大异常的调查、分析与处理，负责备品备件优化管理，以实现维修成本改善降低目的。
3、5S管理：依据公司规定,评估创新改善，推动5S的定期内部自查及公司5S大检查稽核项目的审核，以实现部门工作环境的改善的目的。
4、备件管理：依据备件管理制度，负责备品备件计划合理性审核，合理准确地提出备件采购计划，控制库存和领用费用，建立完善备件安全库存，以实现降低备件成本的目的。
5、改善项目：根据指示推进及改善措施制定，参与设备部内部改善项目对接项目组培训，以实现利润目的。
6、车间人员考核：根据部门绩效管理制度，指示、制定与实施绩效管理要求，评估车间人员绩效考核合理性，以实现绩效高效管理的目的。