1、组织各种生产要素进行压铸生产、质量管理和控制，保证生产、质量、成本、安全指标的完成。 2、负责编制压铸车间中期或年度计划，并组织、领导、监督实施、推进、改善。 3、组织开展设备和工装的自主保全活动,对重点设备、工装进行监控，防止设备发生重大事故。 4、负责压铸车间经费预算的制定和生产经营成本控制管理。 5、负责带领压铸车间贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。 6、组织建立本部门的各项管理制度和工作流程。 7、负责监督、指导、抽查下属的工作，并提出建议 8、协调、处理部门内部及本部门与其它部门之间的关系，并负责处理对本部门的投诉。 9、负责本部门岗位说明书体系的编制和动态维护。 10、负责本车间消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料等管理工作。 11、监督执行新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责提出本车间生产技术准备计划。 12、负责召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。 13、监督车间设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，负责定期组织抽查、盘点。 14、负责压铸车间安全生产、环境保护、特种设备、消防设备设施管理工作。 15、督导员工职业健康相关管理工作及劳保用品的佩戴。 16、组织本车间各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。监督本车间各组长\\车间统计员的日常考勤和绩效考核。 17、不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。 18、督导本车间生产作业统计及生产报表等各项资料、表格的填报工作。 19、负责ERP生产管理模块的管理与维护，执行ERP系统相关管理要求，检查、督导本部人员按照系统要求与相关规程进行操作与维护工作。 20、组织检查、落实、改进本部门5S管理工作。 21、每月做好本部门的工作总结。