一、岗位职责 1、根据公司发展和战略规划,协助总经理制定总体销售战略、销售计划及量化销售目标; 2、参与公司重大的经营管理与决策; 3、负责部门年度费用预算,加强本部门的成本管理意识，合理控制费用之 4、负责领导、组织、规划、修订运营管理体系、业务流程及操作规范并贯彻落实; 5、组织、策划、监督、推进运营中心的各项规划和计划的实施; 6、领导公司的整体开店管理、直营管理、客户服务、营运督导等工作)7、负责建设和发展优秀的职业、专业连锁运营队伍; 8、负责连锁门店的运营管理工作，制定运营目标与计划，领导完成公司下达的销售任务; 9、引导和控制公司门店销售工作的方向和进度; 10、保障各区域、各门店能快速、稳定的发展壮大; 11、检查、督促和协调各区域的工作进展; 12、负责处理运营中心重大突发事件; 13、负责主持运营中心各项重大会议，检查、督促和协调下属各部门的工作进展; 14、协助人力资源进行本部门人员招聘; 15、负责对部门内、部门之间的问题、矛盾与纠纷的及时协调与解决; 16、负责对本部门内工作的统筹、协调及资源配置; 17、负责本部门各下属人员工作的监督、管控、考核及指导; 18、负责对部门内下属人员工作相关的专业知识、专业技能的培训与指导: 19、负责本部门月