职责描述： 1、协助开展战略解码工作，将公司战略分解为战略周期目标、年度硬仗、年度目标、各级组织目标与行动计划； 2、协助制订分层分级的战略解码工作相关管理要求、制度流程及标准，明确战略解码工作组织运作机制； 3、负责定期跟进、汇总、分析各类战略解码工作执行情况，定期推送进展，适时协同相关会议组织，落实事项推进达成； 4、组织开展战略宣导，推动公司战略的共识与落地执行并负责定期对公司战略执行阶段回顾； 5、负责协助年度公司经营计划制订，明确年度核心经营目标、关键策略、重点工作，拉通研产销及中后台部门，促进目标共识； 6、协同运营管理部推动公司级年度经营重点项目与专项工作的识别、规划与确认，明确工作目标与工作推进计划； 7、协助组织制定、跟踪股份公司季度工作主线，牵引各中心/平台阶段工作聚焦重点与主题方向； 8、负责年度公司经营计划中重点工作的跟踪运营，督促落实。 9、协助运营管理部落实关键监测指标库构建和关键议题运作机制建立，利用数字化工具常态报送。 10、协同识别和及时发现公司经营管理过程中核心问题，总裁指挥下整合内部管理资源，分析并推动事项/问题解决； 11、协助总裁助理负责总裁经营管理关键信息的及时上传下达，做好信息拉通共享； 12、根据管理需要，推动战略、运营、财务、人力、投资等关键职能的定期数据报告反馈。 任职要求： 基本要求：教育与学历：统招本科及以上学历，医药类、经济类、工商管理类等相关专业。 经验要求：8年以上规模公司战略运营类岗位工作经验。熟悉战略运营体系相关流程，有销售运营类岗位，业务流程标准化、项目PMO管理工作经历优先 专业知识与工作技能： 1、熟悉公司组织运作、权责、各项政策规定与基础业务流程，对战略落地运营各类工具、方法和运营管理机制熟知； 2、在战略规划到执行落地闭环管理中有一定实务操作经验，对经营计划、重点工作运营、项目管理等有深度工作推动； 3、具有较强的项目管理与数据分析能力，具有良好的组织协同、统筹管理能力，能够协调部门间、跨部门工作，做好各项工作的识别转换、跟踪及监督。 能力素质要求： 1、良好的人际沟通和组织协调能力 2、快速识别和解决问题的能力 3、具备高效的任务推动执行能力 4、工作认真严谨，不断追求卓越