岗位职责： 1.产能规划: 1)-市场分析:收集服务客户及对应关键车型的市场动态及竟对动态信息，分析优劣势; 2)-中长期产能规划:根据长期产能规划，拉动内部进行预研(拉线搬建、工艺预研、资源预准备等); 3)-拉线规划:基于中长期产能规划，分析并决策拉线调整、拉线改造、拉线搬迁、拉线升级或新拉建设，牵引规划落地实施，提升自制率与兼容性; 4) -工业化:1.主导基地新产品规划，参与PAC立项评审、开壳评审、FR评审(包含拉线兼容性、可制造性、产能达成及制造成本等)，并转化为工业化风险，进行有效管理;2.服务于项目组及客户，主导场地变更评审; 2.成本改善: 1)-产能管理:1.主导产能利用率最大化，统筹产能提升，包含目标制定、瓶颈分析，任务分解、方案计划制定，改善落地及效果落地;2.主导PR改善，分析PR目标，分析Loss，制定改善措施及计划，推动改善措施落地(C2)-人效提升:1.制定人力配置标准:分析人力Loading，制定人员工作标准作业和标准时间，不断优化人力配置;2.统筹人效提升:包含年初目标制定，项目挖掘，计划制定，项目落地，人力变更管理;3工时管控:根据/FCP/BP，制定对应BP的需求工时及人力，管控出勤工时，促使人力资源合理高效使用; 3)-切换管理:1.基于产能规划及BP，统筹切拉，包含切拉前规划、工装准备、风险识别;切拉中按计划实施;切拉后上数及Щ闭环管理;2.切拉改善:识别并改善切拉浪费，导入SMED，不断优化切拉换型流程;4)-全资产委员会:主导全资产委员会，盘活资产完善资产管理制度，实现全资产闭环管理; 5)-制造成本改善:聚焦和深度参与基地制造成本改善项目，包括人力成本/MOH/设备折旧/能耗改善;6)-物流改善:主导基地人流/物流规划，分析及改善; 7)-能耗改善:从厂房设备/生产设备/工艺改善，参与基地能耗改善，推动能耗降本; 3.支持: 1)-CAPEX管理:基地投资规划，含年初预算制定、季度预算滚动、核价、投资价格合理性评估、投资效益评估、投资后闭环管理;2)-资产管理:基地资产管理，资产入库及注册、资产转固/转售、资产退仓/报废、资产盘点、资产折旧、闲置资产管理及盘活;3)-搬运:负责基地设备及增值物料的调运及搬运; 4)-辅助设施:负责基地辅助设施管理:合购买，收货，出入库，改善优化 5)-精益生产:依托基地精益生产体系，推行精益改善，引入与应用精益工具，深度参与全流程价值流改善，以提升基地精益成熟度;6)-IE数智化:从业务需求出发，借助数字化手段，实现业务流程线上化与业务处理智能化，提高IE及协助运营工作效率。 岗位要求： 学历专业：本科及以上学历，有工业工程，机械、自动化、管理类等专业； 知识技能：1、能够掌握工业工程、人因工程、精益生产、项目管理等相关知识； 2、具备良好的自我驱动能力和抗压能力，结果导向； 3、有良好的团队协作意识和沟通能力，有较强的执行力； 4、熟练使用CDA/Excel/PPT等办公软件。 工作经验：3年以上规划布局、降本增效、项目管理等工作经验； 语言：普通话 其他：六西格玛黑、绿带，PMP证书者优先