镭目公司财务部长岗位职责 职位名称： 财务部长 直接上级： 总经理/财务总监 直接下级： 财务经理、会计主管、成本主管、财务BP等 全面负责公司财务战略规划与日常运营，通过精准的财务管控、高效的资本运作和深入的业财融合，保障公司资产安全、提升盈利能力、支持战略决策，成为业务部门最可信赖的合作伙伴。 一、财务战略与体系建设 1. 战略规划：参与公司战略制定，主导制定公司财务战略、中长期财务规划及年度财务预算，确保与公司发展目标一致。 2. 体系建设：建立、完善并统一推行三地统一的财务管理制度、会计核算体系、内部控制与风险管控制度。 3. 资本管理：负责公司资金筹划与管理，优化资本结构，控制资金成本，保障公司运营资金安全与高效。 4. 税务筹划：主导公司税务筹划工作，确保税务合规的同时，合理降低公司税负。 二、财务核算与报告 1. 核算管理：确保三地所有经济业务的会计核算准确、及时、合规，按时完成月度、季度、年度结账及报表编制。 2. 财务分析：建立公司级财务分析模型，定期向总经理及管理层提供经营分析报告，揭示问题、发现机会，为管理决策提供数据支持。 3. 合规与审计：负责公司的内外审计工作，确保财务报告的真实性、完整性，维护公司良好的银企、税企关系。 三、全面预算与成本控制 1. 预算管理：建立并推行全面预算管理体系，组织年度预算的编制、执行监控、分析与调整。 2. 成本精算： · 与研发、生产部门协同，建立项目及产品的全成本核算模型，实现对人天、物料的精准核算。 · 主导成本分析，识别成本节约机会，推动各部门降本增效，逐年提升产品毛利率。 3. 定价支持：为销售部门的合同定价、投标报价提供财务模型和利润分析支持。 四、业务支持与风险控制 1. 业务伙伴： · 向业务部门（销售、研发、工程）派驻财务BP或提供深度支持，参与项目立项、合同评审、项目复盘等关键环节。 · 协助业务部长进行业绩目标和利润目标的管理。 2. 风险控制： · 建立合同财务风险审核机制，识别并规避合同中的财务与税务陷阱。 · 监督采购流程，建立供应商信用体系，防止腐败，保障公司利益。 · 建立并监控公司经营风险预警体系。 五、团队建设与部门管理 1. 团队建设：负责财务团队的招聘、培训、考核与梯队建设，培养既懂财务又懂业务的复合型人才。 2. 部门协同：高效协同与组织部、销售部、研发部、生产部等部门的工作，确保财务流程服务于业务。 【职位亮点】 · 核心角色：直接向总经理汇报，是公司核心管理层成员，参与重大决策。 · 价值重塑：从“记账先生”到“价值创造者”的转型机会，深度赋能业务增长。 · 体系搭建：有机会在一家快速发展的科技公司，主导构建先进的财务管理和内控体系。 · 挑战与成就：直面高科技企业复杂的项目成本核算、研发投入管理等核心挑战，成就非凡职业价值。 【岗位职责】（对外发布精简版） 1. 全面负责公司财务战略、预算管理、资金管理、税务筹划及财务团队管理工作。 2. 建立并完善公司财务管理体系、内控体系及成本核算体系，确保财务合规与资产安全。 3. 负责公司全面的经营分析，为管理层决策提供精准的财务数据和分析报告。 4. 深度参与业务经营，通过财务BP模式支持研发、销售、工程项目，驱动业务降本增效，实现利润目标。 5. 统筹公司资金运作，优化融资结构，控制财务风险。 【任职要求】 1. 基本条件： · 统招本科及以上学历，财务、会计、金融等相关专业，初级以上会计师职称，CPA优先。 · 5年以上财务工作经验，其中至少2年以上科技/制造型企业财务负责人管理经验。 · 有跨地域（三地）财务管理经验者优先。 2. 专业能力： · 精通项目及产品全成本核算，对研发费用资本化、人天成本核算有深刻理解。 · 具备出色的财务分析、预算管理和内控体系建设能力。 · 熟悉投融资、资本运作及税务筹划。 · 熟练使用主流ERP系统及财务软件。 3. 核心素质： · 品格正直，原则性强：这是首要条件，敢于坚持财务底线，维护公司利益。 · 业务洞察力：能深刻理解业务，具备业财融合的思维和能力。 · 战略思维：能站在公司全局角度思考财务问题。 · 沟通影响力：出色的跨部门沟通协调能力，能有效影响业务部门负责人。 · 领导力：能带领和赋能财务团队，实现从核算型向价值创造型财务的转型。 【我们能提供的】 · 具有行业竞争力的薪酬待遇（年薪 超额利润分享）。 · 广阔的职业发展平台和决策空间。 · 积极向上、结果导向的团队文化。 总结： 他/她必须能够理解镭目公司复杂的业务模式，并将财务数据转化为业务语言和管理行动，成为公司在快速发展道路上最可靠的“压舱石”和“导航仪”。