1、文化活动与专项活动策划与执行：定期策划并组织交付中心全员文化活动，如团建、生日会、节日庆祝等，以提升团队凝聚力；以及“精益”和“改善”为主题的制造体系文化活动
2、文化素材挖掘与宣传：深入生产一线，挖掘和撰写交付中心的优秀员工、先进团队事迹、尤其是精益改善项目、QCC活动中的先进个人与团队的成功经验与故事，并进行内部宣传，树立学习标杆
3、日常行政运营：负责交付中心内部会议的组织、协调与纪要撰写，并跟踪会议决议的落实情况；
4、基础行政事务支撑：人员福利统计、发放；各类活动、物品采买等费用报销；VI物料和行政物料申购