职位描述
1. 战略与目标管理：
参与制定公司年度经营计划与战略目标，并将其分解为各项目/区域的可执行指标（如营收、利润、收缴率、满意度等）。
监督各项目经营计划的执行情况，定期进行复盘分析，确保公司整体经营目标的达成。
2. 经营绩效督导：
建立并完善公司经营数据分析体系，监控各项目的关键绩效指标（KPI），包括但不限于：物业费收缴率、多种经营收入、成本控制、利润完成率等。
对经营数据异常或业绩不达标的项目进行专项督导，分析根本原因，提出改进方案并跟踪落实。
统筹项目全周期经营调度，并协助副总裁处理经营相关事项、跟进闭环。