课程/方案研发：负责培训课程或管理咨询方案的研发策划，从市场和用户需求出发，设计课程内容和结构。
产品运营：对接教研，教学和服务团队，打磨课程文案和运营方案，推动课程上线和迭代。
市场推广：分析课程转化数据和用户行为，优化课程推广策略，提升课程的吸引力和转化效果。
售前支持：制作销售工具包，如行业解决方案，演示材料，客户案例等，并对销售人员进行产品和行业知识的培训。
客户沟通：收集客户对课程或方案的反馈，将这些需求和建议反馈给产品或研发团队，推动产品改进。
关键能力要求
这个岗位对人的要求也比较综合，需要兼具产品经理和培训师的特质：
产品思维：需要具备产品经理的基本能力，比如市场分析，需求管理，项目管理，数据分析等，能够用数据驱动决策，优化产品。
培训/咨询能力：需要了解培训或咨询行业的运作模式，能够将专业知识转化为有吸引力的课程或方案。同时，具备一定的文案撰写能力和内容创作能力。
沟通与协调：这是所有产品经理的必备技能，但在培训领域尤为重要。你需要与教研，销售，市场，客户等多个角色高效沟通，协调资源，推动项目进展。
商业敏感度：需要理解培训或咨询产品的商业模式和盈利方式，思考如何通过产品设计和运营实现商业目标。