1、SAFe框架下的产品战略与项目群执行（30%）
· 参与战略制定与分解
· 主导项目群增量（PI）规划
· 管理项目群待办列表（Program Backlog）
· 价值流对齐
2、 团队级产品待办列表的精益管理（25%）
· 团队待办列表（Team Backlog）的唯一责任人，负责其内容、可用性和优先级排序。

· 故事（Story）的创建与细化
· 迭代执行中的关键角色
· 验收与质量保证
3、利益相关者协同与价值验证（25%）
· 作为产品管理（战略层）与敏捷团队（执行层）之间的核心沟通纽带，有效管理双方期望。
· 积极参与并准备每PI一次的系统演示，向所有利益相关者展示整合后的产品增量价值，并收集反馈。
· 连接客户与用户： 定期与患者用户、医院客户及内部业务方沟通，验证已交付特性的价值，并将反馈快速转化为新的待办事项。

4、持续学习与改进（20%）
· 迭代回顾，从产品角度提出改进建议，共同提升团队效能。
· 利用SAFe框架中的创新与规划（IP）迭代，探索新的想法和技术债的偿还。
· 关注并分析团队速率、故事完成率、业务价值交付等指标，与敏捷教练（SM）和RTE协作，持续改进团队和ART的交付能力。


要求：
1. 经验背景： 本科及以上学历，5年以上互联网产品经验，其中至少2年作为Product Owner或产品经理独立负责过一款用户量级百万以上的C端线上产品（小程序或APP）。
2. 规模化敏捷经验： 至少1年以上的SAFe实践经验，深度参与过项目群增量（PI）规划，熟悉SAFe中PO的角色职责、仪式和核心工件（如特性、故事、PI目标等）。持有SAFe POPM等认证者优先。
3. 行业经验： 深度参与过医疗健康领域（如：在线问诊、预约挂号、健康管理、用药指导、保险支付等）的数字产品建设，熟悉医疗服务的业务流程与核心痛点。
4. 硬核技能： 精通敏捷开发与Scrum实践；具备出色的数据分析能力，能熟练使用SQL、Excel或数据分析工具从数据中得出结论。
5. 核心素质： 出色的所有权意识和抗压能力，能在复杂和模糊的环境中主动推进；卓越的沟通说服能力，能有效影响技术伙伴、业务干系人及ART内的其他角色。