1. 体系建设与合规管理：制定并迭代公司安全、环保、职业健康管理制度及操作规程，主导ISO14001/ISO45001等体系认证与维护，确保符合《汽车零部件再制造规范管理暂行办法》等行业专项要求，对接应急管理局、生态环境局等监管部门，完成环评、排污许可、安全生产标准化等合规工作。
2. 风险防控与隐患治理：组织生产现场安全风险评估（含危化品、特种设备、特种作业等），建立隐患排查台账，推动闭环整改；监控生产过程中废水、废气、危险废物的处理与排放，落实节能减排及绿色制造改进措施。
3. 培训教育与应急管理：制定全员安环培训计划，覆盖新员工三级安全教育、特种作业人员资质培训等；编制火灾、环境污染、生产安全事故等应急预案，每年至少组织1次应急演练，提升突发事件处置能力。
4. 项目管理与过程监督：参与新、改、扩建项目的安环“三同时”设计审查与验收；监督安全环保设施的日常运行与维护，审核安环经费预算并确保专款专用。
5. 事故处理与绩效管控：按照“四不放过”原则，组织安全环保事故的调查、分析与处理，编制事故报告并落实防范措施；建立安环绩效指标体系，定期向管理层汇报工作进展，推动各部门责任落实。
6. 团队管理与文化建设：带领安环团队开展日常工作，实施绩效考核与专业培训；推广绿色生产理念，组织安全生产月等活动，构建全员参与的安环文化。