1、依照公司管理
今日招聘制度，对公司同事提交的设备投
来自今日招聘放申请进行核验、审批，并归档资料;
2、传达落实省公司的设备投放方案，或按地方销售经理战略规划，在公司系统进行每月资产调拨作业规划；
3、外勤至终端门店，走访调访冰箱资产的投放使用状况，记录收集KPI指标；
4、调研终端门店冰箱投放/冰箱的使用状况，提交使用改善报告给各区主管，以便精进冰箱设备使用;
5、对接供应商，进行冰箱设备资产的采购/调拨/报废的审核与资料整理;
6、协助配合财务人员对冰箱资产押金管理;
工作模式：70%时间于办公室整理资料、后勤事务；30%时间在办公室外作业，巡查店铺的KPI指标状况