1、规划与制度管理​ 1）协助部门经理提出创新且可行的行政工作优化建议，确保行政工作与公司发展方向高度契合。​ 2）负责行政管理制度体系的建设与完善，主导各类行政制度、规定的草拟、修订及发布工作； 2、安保与环境管理​ 1）安保管理：全面统筹保安团队日常工作，制定并落实保安人员排班计划，严格监督出勤纪律与工作规范； 2）人员、车辆、物资进出管理：建立标准化管理流程，审核相关出入凭证，确保园区安全有序。​ 3）保洁管理：科学规划卫生清洁区域与分工，制定环境卫生质量标准与考核办法，并督促整改，保障公司办公环境整洁舒适。​ 3、后勤服务管理​ 1）餐厅运营管理：负责餐厅日常运营监督，定期对供应商进行服务质量评估；把控食品安全与卫生，处理员工就餐反馈，优化菜品供应与服务流程，提升员工就餐满意度。​ 2）资产管理与采购：负责办公室门牌、行政类特殊紧急物资的请购；建立公司劳保、办公用品物资台账，做好库存管理； 3）统筹车位管理工作，制定车位规划方案，办理车辆门禁审批，优化车位使用效率。​ 4、会务与接待管理​ 1）协助部门经理做好公司各类接待工作，从接待方案制定到现场安排全程跟进，确保接待工作高标准完成； 2）统筹公司会议管理，负责会议室资源调配、会议申请审批、设备调试及会议服务保障，视情做好会议记录、分发，保障会议决策有效传达与落实。​ 5、员工生活保障管理​ 1）制定宿舍管理制度，妥善处理员工需求与住宿安排，保障员工住宿环境的稳定性与舒适性。​ 2）负责重大节日福利的策划、统计与发放工作，增强员工归属感。 3）负责年会活动策划实施