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人力资源管培生 6000-9000元

泰安新泰市

应届毕业生

本科

特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司

2026-02-04 06:02:49

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职位描述

（一）招聘模块

招聘需求分析
- 协助用人部门明确岗位的职责、任职资格和招聘需求，通过与部门负责人沟通、岗位分析等方式，精准把握岗位所需人才的技能、经验和素质要求，制定详细且针对性强的岗位说明书和招聘计划。
- 定期收集和分析行业动态、市场人才供求状况以及竞争对手的招聘信息，为公司招聘策略的优化提供数据支持和建议，确保公司在人才竞争中保持优势地位。
招聘渠道拓展与维护
- 负责开拓和管理多种招聘渠道，包括但不限于招聘网站（如智联招聘、前程无忧、BOSS 直聘等）、社交媒体平台（如领英、微信公众号、微博等）、校园招聘渠道（与各大高校就业办建立联系、参加校园招聘会）、人才市场以及内部推荐渠道等，确保招聘信息的广泛传播和有效覆盖，吸引各类潜在候选人。
- 定期对招聘渠道的效果进行评估和分析，根据招聘数据（如简历投递量、有效简历率、面试转化率等），优化招聘渠道的选择和使用策略，提高招聘效率和质量，降低招聘成本。
简历筛选与候选人沟通
- 依据招聘岗位的要求，对收到的简历进行初步筛选，快速准确地识别出符合岗位基本条件的候选人，并对其简历进行详细的分析和评估，提取关键信息，为后续的面试环节做好准备。
- 与候选人进行及时、有效的沟通，通过电话、邮件或短信等方式，向候选人介绍公司概况、职位信息和招聘流程，解答候选人的疑问，确认面试安排，并在整个招聘过程中保持与候选人的良好互动，提升候选人对公司的好感度和参与度，确保招聘流程的顺利推进。
面试组织与协调
- 协助招聘团队安排面试相关事宜，包括但不限于确定面试时间、地点、面试官人选，准备面试所需的资料（如面试评价表、笔试试卷、公司宣传资料等），确保面试环境的整洁和舒适，为面试的顺利进行提供有力保障。
- 在面试过程中，承担部分面试组织和协调工作，如引导候选人到达面试地点、安排候场、解答候选人临时提出的问题等，并协助面试官进行面试记录和评价，确保面试过程的公平、公正、公开，以及面试数据的准确收集和整理。
招聘数据分析与报告
- 定期对招聘数据进行统计和分析，如招聘完成率、招聘周期、招聘渠道效果分析、各岗位招聘情况分析等，生成详细的招聘数据分析报告，以直观的数据图表和文字说明的形式，向人力资源经理和公司管理层汇报招聘工作的进展和成果，为公司的人力资源决策提供数据支持和参考依据。
- 根据招聘数据分析结果，发现招聘工作中存在的问题和不足之处，并提出相应的改进措施和优化建议，如调整招聘渠道策略、优化面试流程、改进岗位描述等，持续提升招聘工作的效率和质量。

（二）培训模块

培训需求调研与分析
- 协助培训主管开展公司内部的培训需求调研工作，通过问卷调查、访谈、绩效评估数据收集等方式，了解员工的培训需求和发展期望，以及公司业务发展对员工能力素质的要求，为制定针对性强、符合公司实际需求的培训计划提供有力依据。
- 对收集到的培训需求信息进行整理、分析和汇总，运用数据分析工具和方法，找出公司员工在知识、技能、态度等方面存在的共性问题和个性差异，明确培训的重点领域和关键人群，为培训课程的设计和开发提供精准的方向指引。
培训课程设计与开发
- 在培训主管的指导下，参与公司内部培训课程的设计与开发工作，根据培训需求分析结果，结合公司的业务特点和员工实际情况，选择合适的培训内容和教学方法，设计出具有针对性、实用性和趣味性的培训课程大纲和课件资料，包括 PPT 演示文稿、讲师手册、学员手册、案例分析、模拟演练材料等，确保培训课程能够有效地传递知识和技能，提高员工的工作能力和绩效水平。
- 对现有的培训课程进行定期的更新和优化，根据公司业务的发展变化、员工反馈以及培训效果评估结果，及时调整培训课程的内容和形式，引入新的知识点、案例和教学方法，保持培训课程的时效性和吸引力，使培训课程始终能够满足公司和员工的培训需求。
培训组织与实施
- 负责公司内部培训活动的组织和实施工作，包括但不限于培训场地的预订、培训设备的调试、培训资料的印刷和发放、学员的报名和考勤管理等，确保培训活动能够按时、顺利地开展，为学员提供良好的学习环境和条件。
- 在培训过程中，承担部分培训辅助工作，如协助讲师进行课堂讲解、组织学员进行小组讨论和案例分析、解答学员的疑问、观察学员的课堂表现并及时反馈给讲师等，保障培训过程的顺利进行和培训效果的有效达成，提高学员的参与度和满意度。
培训效果评估与反馈
- 协助培训主管建立和完善公司的培训效果评估体系，运用多种评估方法和工具（如柯氏四级评估模型、学员满意度调查、考试考核、行为观察、绩效评估等），对培训课程的效果进行全面、客观、系统的评估，收集学员、讲师、用人部门等各方的反馈意见和建议，深入分析培训工作的成效和存在的问题，为培训工作的持续改进提供有力的数据支持和决策依据。
- 根据培训效果评估结果，撰写详细的培训效果评估报告，向人力资源经理和公司管理层汇报培训工作的实施情况和效果，提出针对性的改进措施和建议，如优化培训课程设计、改进培训教学方法、加强培训师资队伍建设、调整培训计划等，不断提升公司培训工作的质量和效益，确保培训投资能够得到合理的回报，为公司的发展提供有力的人才支持和智力保障。