职位描述
- 制定计划与标准：你需要根据公司的实际情况，制定出详细的5S推行计划和具体的执行标准。比如，什么东西该放在哪里，地面要清洁到什么程度，都要有明确的规定。
- 培训与宣传：向所有员工宣传5S的重要性，并教会他们如何正确执行。这通常需要组织培训、张贴海报、发布通知等方式来完成。
- 现场巡查与指导：这是日常工作的核心。你需要经常到各个工作区域进行巡查，检查5S的执行情况，及时发现问题并现场指导员工进行整改。
- 组织检查与评比：定期组织5S检查活动，对各个部门或区域进行打分和评比。目的是营造一种良性竞争的氛围，激励大家持续保持。
- 跟踪问题与改进：对于检查中发现的问题，要建立台账，跟踪整改进度，确保问题得到彻底解决。同时，还要不断总结经验，优化5S管理方法。
- 建立长效机制：最终目标是让5S成为一种工作习惯，而不是一阵风。你需要建立一套能够长期维持的管理机制，让整洁有序的工作环境成为常态。