1. HSE管理：
作为本装置HSE的第一责任人，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，并自觉接受HSE部监督，确保安全生产：
（1）组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本装置的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
（2）组织开展本装置各级隐患的评价、申报、原因调查分析、治理整改、验收和效果验证，及应急措施的制定和落实；
（3）按照“三同时”要求，组织或参与本装置安全设施、环保设施、消防设施、职业卫生防护设施的选型、设计、安装、调试、验收、运行工作；
（4）组织人员落实工艺控制措施，确保环保排放合规，实施环保减排计划，确保污水及危废排放量控制在年度目标内；
（5）组织编制本装置应急预案及处置卡，做好应急物资准备，每月定期组织开展应急演练工作；
（6）安排专业人员开展本装置的安全生产教育和培训工作，每月组织并参加至少一次安全培训，落实培训效果，提升全员安全知识及意识；
（7）每月至少组织或参加一次本装置的安全例会，回顾本月安全环保消防职业健康方面存在的问题，组织制定解决方案并监督执行；制定下月安全环保消防职业健康工作计划；
（8）组织开展每天、每周、季度、专业及节前和重大活动前的安全检查工作，按照“五定”原则落实整改，提升现场管理，降低现场风险；
（9）负责本装置职工发生人身伤害事故、本装置内五级及以下事故的调查、处理、汇总、统计、分析和上报，及时、如实向公司领导及事故主管部门报告事故情况，保护好事故现场，并开展事故调查；
（10）安排专业人员对本装置危险化学品进行安全管理和人员持证上岗培训, 保障本装置危险化学品的安全管理符合标准要求；
（11）参与、组织本装置的风险评估，并提供足够的资源确保风险评估提出的建议行动在规定的时间内得到落实。
2. 生产运行管理：
负责本装置生产任务的达成，通过运行与工艺管理，保证装置平稳运行：
（1）根据公司年度生产经营计划和生产技术部月度计划，组织编制装置生产运行计划并执行，完成装置的生产任务；
（2）参加项目建议书、可研工艺包、基础设计、总体设计和详细设计的工艺符合性、工艺要求和施工条件会审，负责本区域的施工组织与管理，组织“三查四定”工作。
（3）每周进行DCS画面检查、工艺操作条件监督检查、生产、lims等报表审查，报表书写情况、安全监控记录情况及现场巡检；
（4）负责组织协调好生产过程中运行、工艺、设备机电仪的工作流程及工作职责，达到各专业高效配合；
（5）组织人员对本装置各工段的操作规程进行完善并监督执行；
（6）组织开展本装置的工艺管理，组织人员编写和修订本装置工艺技术规程、工艺卡片等技术文件，并推进实施本装置各生产工艺优化管理工作；
（7）组织本装置的机电仪等设备管理，统筹设备专业开展设备正常运行、维护、检修、事故处理等工作，保证设备正常、长周期运行；
（8）组织审核装置年度检修项目与材料计划，组织审批开停工方案，日常监督检查生产过程计划检修、日常检修、紧急检修；
（8）组织审定技术改造项目与方案，监督检查技改实施和技改验收，保障技改技措项目高效投入使用；
（9）负责产品质量管理，制定产品质量标准，安排专业人员通过开展原料、过程产品和产成品的质量分析和过程控制，确保各生产环节严格执行工艺技术文件和操作规程，并通过技术优化实现质量升级；参与质量事故的调查分析，并制定质量提升改进措施；
（10）对本装置的固定资产（房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产相关的设备、仪器、工具等）进行日常管理、盘点并建立台账，确保账物相符，并按时完成清查报告；
（11）根据6S管理要求，做好装置的现场管理工作。
3. 技术管理：
积极推进本装置的技术管理，降低可控成本，推进产品优化：
（1）日常组织对生产过程中的可控成本进行管理，推进各专业协同提产扩能，实现资源优先配置，降低生产成本；
（2）负责开展本装置技术攻关，督促专业人员每月组织技术分析会并积极参与，推进技术革新与工艺改进；
（3）根据年度降本增效计划，按时间节点组织降本增效项目的实施，推进降本增效项的落地，组织季度、年度降本增效的分析验证。
4. 组织建设：
负责本装置组织能力和人员能力提升，做好人才梯队建设：
（1）组织各专业人员推进本装置生产、技术、质量、设备等相关规章制度的建立，完成装置年度规章制度修编、发布、实施；
（2）负责本装置人员编制管理，优化、完善各层级人员配制，会同人资部门做好装置各层级员工定员及框架结构，做好人员面试审查，跟踪装置定额、定编管理工作的开展，提高工作效率；
（3）安排人员推进本装置人员的能力提升，通过各类学习及培训的组织，提升装置各级人员的业务能力和岗位履职能力；
（4）负责组织制定装置有关管理办法和考核细则，将组织绩效分解到个人绩效，推动本装置绩效改善与提升，并对装置人员进行管理（考勤、奖惩、劳动纪律检查等）；
（5）负责本装置人才培养及人才梯队建设，做好关键岗位的人才储备；
（6）组织开展本装置员工企业文化培训，做好员工的思想引导，提升员工的归属感和文化认同感，并通过组织不同形式的团建活动、月度进行员工谈话等方式，增加凝聚力、提高团队向心力，降低员工流失率。
5. 其他事项：
（1）完成领导交办的其他事项。