（一）建章立制、体系建设 配合所在公司财务BP经理建立财务BP职能相关制度，细化、量化运营单位制度规范和执行标准，参与构建财务管理部管控体系和服务体系。通过数字化建设落实管理体系和制度流程的规范统一。包括经营分析管理、预算管理、客户信用管理、供应商管理、合同管理、商务稽核结算、应收账款管理、关联交易体系建设、各业务系统商务规则等。 （二）业务线财务管理工作 1、参与编制及审核管理报表，按月出具多维度的经营分析数据及业务运营情况报告，结合业务特点制定关键业务指标及分析体系，与业务建立双向反馈机制，支持业务决策和过程管理。对业务风险进行预警并对业务问题提供完整解决方案。 2、参与到重要业务机会的探讨及执行，确保业务机会经过全面的财分析与风险分析，充分提示相关风险的同时，协调财务法务等职能部门对业务的推动和支持，最终给予有效建议并推进解决方案，建立财务收益管理模型。 3、协助分管财务BP经理制定公司的预算和预测，准确编制对应业务的财务预测，进行预算实际差异分析，并协助业务进行预算管理，监督业务在预算范围内完成业务目标，并及时进行修正和调整。 4、响应业务的项目开展需求，对业务线的项目进行事前、事中、事后跟踪管理，对项目整体成本费用进行监控与分析，跟踪各项目的投入产出效果，为项目顺利完成提供及时有效的财务信息。 5、参与审核业务合同，业务付款审核，根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核业务相关费用发生的审批手续是否符合公司有关规定，从财务角度控制合同的财务税务风险。 6、负责预算管理、成本控制、向分管财务BP经理提示财务风险控制。 7、及时与市场营销部联系了解应收账款具体情况，做好应收账款的跟踪，组织对应收账款的收回工作。将超信用期的应收账款，及时上报财务BP经理。 （三）业务流程优化 1、承担业务与财务体系的信息传递与沟通，开展业务经营效能监督，不断推进和改善财务流程。 2、定期进行业务线内流程梳理、风险评估和改善。 （四）安全管理 1、承担安全管理责任，根据公司安全生产管理制度等规定执行生产运营工作，确保各项生产经营安全、职业健康，不发生各类安全事故。 2、承担防灾防疫的防控责任，无条件服从组织安排，积极配合防控工作及复工复产工作。 （五）其他 1、配合进行税务筹划有关工作。 2、协调处理内、外部事项。与管理层、财务核算中心各项目组、其他部门及外部机构进行沟通和协调，负责业务部门与财务管理部之间的各类信息传递、反馈，争议的协调处理。完成其他指定任务。 3、负责公司领导交办的其它工作。 4、严守公司有关财务及商业秘密。