岗位职责：
职责一：根据目标及激励导向，制定并推进公司目标及绩效管理体系，跟进目标达成结果及各部门考评结果，实现公司战略落地。
1、设计公司目标管理体系，建立并更新公司指标库
2、建立并优化公司绩效评价及应用体系
3、规范绩效管理实施流程，并推进各岗位月度考评及追踪
4、持续跟踪各部门绩效达成结果，并分析总结，为后期持续优化提供支持。
5、组织不定期的绩效培训工作，提供各部门绩效管理意识
职责二：根据公司人才战略及市场薪酬水平，设计并规范公司薪酬管理体系，确保薪酬激励性，吸引、保留和激励人才。
1、制定与优化公司薪酬体系和制度，建立各等级薪酬标准。
2、定期分析公司薪酬水平，进行行业薪酬水平调研，优化薪酬结构。
3、编制薪酬预算、进行薪酬差异分析，确保薪酬成本控制在合理范围内。
4、关于薪酬的其他日常性工作，
职责三：根据公司现状运行及激励导向，制定专项激励方案，并推动落实。
1、制定专项激励方案，并负责奖金核算。
2、分析公司现状激励方案运行效果，定期优化及修订激励方案。
职责四：团队管理工作
1、分配并指导下属完成既定的工作
2、构建良好的团队氛围，激发团队工作积极性