关键职责： 1. 财务战略与资本运作 1）制定并实施公司的整体财务战略，支持公司长期业务发展目标。 2）主导公司完整的IPO进程，包括但不限于：选择及协调中介机构（投行、律所、审计等）、全面负责财务合规性整改、搭建上市架构、确保财务数据符合上市监管要求、成功通过聆讯及完成发行。 3）拓展并维护与投资者、投资银行、会计师事务所、律师事务所及监管机构的关系。 4）主导公司的并购、重组、融资等重大资本运作项目。 2. 财务管控与体系建设： 1）建立并完善符合上市公司要求的财务核算、内部控制、预算管理及风险管理体系。 2）监督公司的财务报告流程，确保所有财务报告的准确性、及时性和合规性。 3）深度理解餐饮行业特性，建立针对多品牌、多门店的精细化财务模型，管控食材成本、人力成本、租金成本等核心运营指标。 3. 业务决策支持与分析： 1）作为核心管理层成员，参与公司重大经营决策，提供财务视角的专业分析和建议。 2）通过深入的财务和经营数据分析，评估新项目、新市场、新店的盈利能力和投资回报，为业务扩张提供决策依据。 3）推动数字化转型，利用BI系统等工具提升财务和业务数据的分析效率与洞察力。 4. 团队建设与领导： 1）领导、培养和发展一支高效、专业的财务团队，涵盖财务规划与分析（FP