1. 业务规划与执行 A. 制定外贸业务发展战略与年度计划，明确市场目标、销售指标及营销策略，确保与公司整体发展目标相一致。 B. 负责外贸业务流程的优化与执行，包括订单处理、生产跟进、报关报检、货运物流等环节，确保业务流程顺畅，按时按质完成订单交付。 C. 开拓国际市场，寻找潜在客户和业务机会，通过参加展会、线上推广、商务洽谈等方式，提升公司产品在国际市场的知名度和市场份额。 2. 客户开发与维护 A. 制定客户开发计划，组织实施市场调研，分析目标市场和客户需求，制定针对性的客户开发策略。 B. 管理客户关系，定期与客户沟通，了解客户需求和反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度和忠诚度，促成长期合作。 C. 带领团队跟进重要客户项目，参与商务谈判，签订合同，确保合同条款清晰、明确，保护公司利益。 3. 团队管理与培训 A. 组建和管理外贸团队，根据业务需求招聘、选拔和培养外贸人才，合理分配工作任务，明确团队成员职责和分工。 B. 组织开展内部培训，提升团队成员的业务能力和专业素质，包括外贸知识、产品知识、英语水平、谈判技巧等方面的培训。 C. 建立有效的团队激励机制，通过绩效考核、奖励表彰等方式，激发团队成员的工作积极性和创造力，提高团队整体绩效。 4. 市场分析与风险控制 A. 关注国际市场动态、行业趋势和竞争对手情况，定期收集和分析相关信息，为公司决策提供市场依据和建议。 B. 识别和评估外贸业务中的风险，如汇率风险、市场风险、政策风险等，制定相应的风险防范措施，降低业务风险。 C.负责处理外贸业务中的突发事件和危机情况，如客户投诉、订单变更、贸易纠纷等，及时采取应对措施，维护公司利益和声誉。 5. 商务沟通与协调 A. 与公司内部各部门保持密切沟通与协调，包括生产、研发、采购、财务等部门，确保外贸业务与公司内部各环节的顺畅衔接。 B. 代表公司与外部机构和合作伙伴进行商务沟通与合作，如海关、货代、银行、商会等，维护良好的合作关系，为公司外贸业务创造有利条件。