任职要求： 40岁以下，本科及以上学历，工业工程、机械制造、企业管理等相关专业； 8年以上制造业经验，其中5年以上生产运营或精益管理经验，且有3年以上团队管理经验； 精通精益与质量工具：如价值流图、标准作业、5S、看板、TPM、6Sigma、8D、FMEA等； 熟悉生产运营体系：熟悉生产计划、工艺、设备管理及ISO/TS16949等质量体系； 良好的沟通协调能力、项目管理能力和抗压能力。 工作职责： 1、战略规划与部署 负责制定公司中长期精益路线图和愿景，并据此规划年度精益实施计划与预算。通过方针管理等工具，将战略目标层层分解至各部门，建立关键绩效指标体系进行跟踪与回顾，确保全员努力方向一致。 2、运营流程优化与成本控制 主导对生产系统、供应链端到端的价值流分析，运用价值流图等工具识别非增值活动。通过领导实施单元生产、快速换模、全员生产维护、拉式生产等具体项目，提升设备综合效率、缩短生产周期、降低在制品与成品库存。 3、质量管理与体系融合 推动精益工具与质量管理体系的深度融合，确保如ISO9001、IATF16949等体系要求在生产现场有效落地。通过推广防错技术、标准化作业、根本原因分析等工具，系统性降低产品缺陷率、客户投诉和质量成本，构建起预防为主的质量文化。 4、人才培育与文化塑造 设计并实施覆盖从高层到基层的全员精益培训体系。通过亲自指导改善周、A3问题解决等实践活动，培养一批掌握精益技能的内部骨干和黑带/绿带人才。同时，建立改善提案、发表会等激励机制，营造全员参与、持续改进的组织氛围。 5、跨部门项目管理与协同 领导跨生产、技术、质量、供应链等部门的战略性改进项目，协调资源，管理项目里程碑、风险与预期收益。 6、团队管理与现场基础 负责生产制造部的团队建设、目标管理与能力发展。确保生产现场拥有持续改善的坚实基础，包括持续推进5S/6S管理以实现可视化工厂，落实安全规范以实现“零事故”目标，并为所有改善活动提供稳定的现场环境。