1• 税务规划与合规管理：外贸业务涉及不同国家和地区的税务政策，有外贸经验的财务总监能制定跨境贸易的税务筹划方案，合理利用双边税收协定、VAT退税及转移定价策略等，降低整体税负。同时，还能监控各国税务政策变动，评估其对企业业务的影响并及时调整合规策略，主导出口退税流程优化，确保及时申报与退税款到账。 2• 资金计划与流动性管理：根据外贸订单周期、信用证条款及账期要求，编制滚动资金预测表，保障供应链采购与生产资金需求。设计外汇收款与付款的合理路径，降低跨境手续费，提高资金周转效率。此外，还能建立客户信用评级体系，优化应收账款账期，防范坏账风险。 3• 外汇结算与汇率风险管理：可以制定外汇对冲策略，如运用远期合约、期权工具等，规避结算货币波动对利润的侵蚀。监控汇率市场动态，指导业务团队选择有利的报价及结算时点，并定期分析汇率变动对成本的影响，提出定价调整建议。 4• 全链路成本控制：能够主导外贸产品的成本建模，包括原材料、物流、关税等方面，识别降本空间并推动落地。审核海外项目报价的财务可行性，确保毛利率达标，同时优化供应链金融方案，延长付款周期或争取折扣。 5• 业务支持与决策分析：参与海外合同条款财务评审，如INCOTERMS、支付方式等，规避财务风险。搭建业财一体化分析体系，输出利润率、现金流等关键指标看板，支持高层决策，为公司的战略扩张提供专业的财务支持。