一、降本增效

1. 分析生产各项成本，制定并监督成本控制计划执行。

1. 优化生产流程，减少浪费，提高效率。

1. 加强原辅料管理，控制采购与库存，协作寻找高性价比供应商。

1. 推广节能技术设备，减少能源消耗。

1. 定期总结分析降本增效工作，调整策略。

二、人员管理

1. 负责员工招聘、考勤、绩效等，健全员工档案。

1. 合理安排岗位与任务，提高团队效率。

1. 维护员工关系，解决问题，增强归属感。

1. 执行规章制度，处理违规行为，维护生产秩序。

1. 组织团队活动，增强凝聚力。

三、人才培养

1. 制定人才培养计划，提供针对性培训发展机会。

1. 组织专业技能培训，提升员工技能。

1. 建立师徒帮带制度，帮助新员工成长。

1. 鼓励技术创新，表彰优秀员工。

1. 提供晋升渠道，培养骨干和管理人才。

四、设备管理

1. 建立设备管理制度，涵盖全生命周期管理。

1. 负责设备巡检和维护保养，监督计划执行。

1. 及时处理设备故障，减少停机损失。

1. 建立设备台账，为管理维护提供依据。

1. 定期盘点评估设备，提出更新改造建议。

五、全流程生产管理

1. 制定生产计划，安排进度，确保完成任务。

1. 控制生产质量，建立质控体系，保障产品达标。

1. 加强现场管理，保持环境整洁，确保生产安全。

1. 收集反馈生产信息，为决策提供依据。

1. 协调与其他部门关系，保障生产流程顺畅。